东运集团召开2024年春运总结暨下阶段安全经营工作推进会

3月15日上午，东运集团召开 2024年春运总结暨下阶段安全、经营工作推进会。会议对为期40天的春运进行全面总结，具体安排部署了下阶段安全、经营重点工作，并选取具有代表性的经营单位和职能处室作了交流发言，通过互学互鉴，取长补短,进一步提振全员精神，激发工作斗志,奋力推进集团公司各项目标任务顺利完成。参加会议的有集团公司高层经营班子、机关处室负责人、各单位经营班子成员、各部室负责人，共计80余人。会议由集团公司常务副总经理王桂蓉主持。

集团公司副总经理崔建国就春运及下阶段安全工作进行总结和安排，春运工作总体形势平稳有序，为今年各项工作开了一个好头，但安全工作中还存在一些问题和不足，需要各级安全管理人员始终保持清醒的头脑，进一步深化安全管理工作,推动企业持续健康发展，并提出六点工作要求：一是强化责任意识，织密织牢安全生产责任体系；二是加强安全生产基础管理，做好季度专项安全生产检查工作；三是及时获取法规标准，修订完善安全生产管理制度；四是强化安全教育培训，提升安全责任意识；五是强化安全生产监督检查，及时消除事故隐患；六是抓好季节交替及“清明”假期间安全生产工作。

集团公司副总经理何伟平围绕春运整体工作，从经营数据和服务质量等方面进行了总结，并对下阶段经营发展工作提出六点要求：一是分类施策，实现客运产业多样化发展；二是创新机制，加快城际、城乡公交一体化发展；三是盘活站场资源，加快客、货、邮融合发展；四是推出旅游新产品，积极拓展旅游业务；五是加大营销宣传，开展特色培训；六是提高服务质量，树立企业形象。

会上,集团公司副总经理冯学强传达了《集团公司关于认真开展道路运输服务质量提升年活动安排的通知》;计划财务处处长洪连分析通报了经营单位2024年1-2月经营运行情况。

会上，客运公司、灵台交校、安全技术处、经营发展处、泾运公司、灵台公司、平凉车站、庄浪车站、祥丰宾馆等九个单位及部门，分别围绕各自产业发展亮点，下一步工作思路，以及如何发挥职能作用进行了交流发言。各老总围绕本质安全管理、企业效益提升，推进阶段性重点工作作了简短精炼而富有成效的点评。

集团公司总经理杨浩围绕会议议题，结合近期董事局工作安排和下阶段重点工作开展，强调了四点工作要求：一是提高认识、抓住机遇；二是尽职尽责，狠抓落实；三是提升服务质量，优质高效；四是凝聚合力，提质增效。

集团公司常务副总经理王桂蓉在会议小结中强调，各单位要认真组织学习今天的会议精神，要通过学习讨论，进一步理清各单位经营发展思路，吸取成功经验，弘扬干事创业精神，再鼓干劲，为全年各项目标任务的完成而努力奋斗。