集团公司召开2021年上半年安全经营工作总结大会

集团公司消息   7月20日上午，集团公司上半年安全经营工作总结视频会议隆重召开。集团公司经营班子成员、在平各单位中层以上安全、经营管理人员、财务人员、驻外单位一把手、安全主管及各汽车站站长和财务会计、集团公司在平各单位财务人员、集团公司机关各处室负责人、部门负责人及全体工作人员参加现场会。同时，驻外单位设分会场，通过视频连线方式组织员工收看。会议由常务副总王桂蓉主持。

会上，客运公司、物流公司、泾运公司、灵台交校四个单位分别围绕上半年突破困局、创新发展所取得的主要工作业绩做了交流发言。计划财务处处长王少平对集团公司各实体单位2021年上半年经营情况用翔实的数据作了分析总结。

冯学强传达《平凉市交通运输局关于开展市直交通运输行业安全隐患排查整治督查检查情况通报》及《平凉市道路运输管理局关于市直部分联网联控重点企业存在的问题的通报》，要求各单位对照问题查漏补缺认真落实整改。

崔建国从四个方面对上半年安全工作作了总结，并对上半年安全工作中存在的问题与不足作了深入解析。对集团公司下半年安全生产工作作了安排部署，要求各生产经营单位：一是要进一步靠实安全生产责任，严格按照“一岗一清单”制度要求，强化各级岗位人员的工作落实；二是提高各级人员的安全防范意识，加强管理人员及从业人员的安全培训力度，从源头上预防和减少各类安全事故的发生，确保各项安全生产工作落实到位；三是要进一步推进各类专项活动的开展，把安全生产三年专项整治三年行动活动作为核心，进一步提高安全预控能力；四是客运单位要继续加大对驾驶员违法违规行为的查处力度，建立完善驾驶员“黑名单”管理制度。强化驾驶员跟踪管理，提升安全事故预防和管控能力；五是汽车站要充分认识安全源头管理工作的重要性，严格落实“三不进站、六不出站”安全管理制度，切实落实安全源头管理责任；六是要结合当前高温、雨季自然灾害特点，抓好防汛和防火工作的措施落实，建立严格的自然灾害天气预报预警预防机制；七是提高安全防范意识，把安全隐患当事故来抓，加强安全生产隐患排查整治工作，落实隐患治理闭环管理；要认真贯彻落实上级行业部门关于安全生产工作要求，以安全生产专项整治三年行动工作为主线，强化责任措施落实，狠抓风险预防和隐患排查治理，使集团公司安全生产工作平稳、有序开展，较好的完成了目标任务。

杨浩对集团公司及各单位上半年安全经营工作取得的成绩予以肯定，对下半年安全、经营工作作了全面部署和安排，要求各单位必须紧紧围绕董事局工作报告提出的“六个着力”总目标，在努力实现传统客运止滑企稳的同时，紧紧围绕高品质服务、高效化经营、智慧化管理，以创新发展的新理念，服务市场新需求为切入点，加快改造传统运营模式、营销手段和服务方式，优化升级班线客运，加快推进改造城乡城际班线，积极培育新业态，厚植新的效益增长点。为此，我们要勇担当、拓思路、找差距、补短板，抓重点、促落实。一是着力推动企业转型发展，加快定制客运发展步伐，持续提升运输服务品质，以“定制班车、定制快车、定制机场巴士”为主攻方向，依托综合服务优势，推动运游融合高质量发展。各汽车站要以创新突破为动力，对症下药，精准发力，不断适应道路运输市场发展新形势和新要求，进一步提升经营效益，努力完成各项经营考核指标。二是着力提升物流产业经营利润空间，物流公司要提规模、强管理，降成本、增效益。紧抓物流市场发机遇，不断提升园区品牌效应，积极拓展物流业务，增加附加值，进一步规范各项流程操作和内部管理，多渠道增收创收。三是着力提升辅助产业经营效益。四是着力强化企业安全生产主体责任，进一步提升安全管理能力，靠实安全责任，强化安全生产环节管理，消除各类安全隐患。五是着力推动和满足企业发展新要求，突出强化班子思想作风及员工队伍建设。创新学习服务载体，以新思想、新理念和新作为，推动企业转型发展。不断提升高、中层管理人员的经营能力和管理水平，进一步满足企业发展新要求。

王桂蓉对此次会议做了总结讲话，回顾了上半年的安全经营情况，对各位领导的讲话作了概述，指出上半年安全工作总体平稳，安全监管、培训教育等工作到位，但不够扎实，以崔建国在讲话中的安排部署与强调作了再强调。随后，就作典型交流发言的四个单位的突出特色工作作了着重解读，要求全集团公司各单位结合自身实际认真学习、借鉴、推广好的做法。对于今后的工作，重点强调要以杨浩总经理讲话中“五个要点”为抓手，全面开展好、落实好下半年各项工作。最后提出了两点工作要求：一是各单位要宣贯好、落实好此次会议精神；二是各单位要务实谋划、真抓实干，全面完成集团公司各项任务。